3月28日，大西洋董事长兼总经理李欣雨在接受中国证券报记者采访时表示，公司近年来在发展焊接材料主业的同时，积极延伸产业链，正推进焊接材料、焊接装备和焊接工程应用三位一体的产业模式，向焊接整体服务提供商转型。
　　启动三年再造计划
　　事实上，李欣雨带领董事会对大西洋已开始进行“改造”。据中国证券报记者了解，技术出身的李欣雨在2011年上任后，在技术创新、产品调整、信息化建设等方面进行改革，并提出“三年再造一个大西洋”的发展目标。
　　财报显示，2012年前三季度，大西洋实现营业收入18.06亿元，归属于上市公司股东的净利润1729.35万元。“由于宏观经济放缓，焊接材料行业受到严重影响，行业盈利能力持续下滑，多数企业出现开工不足甚至亏损，公司业绩也受到一定冲击。”李欣雨说，在此形势下，公司加快技术改造，提高劳动生产效率，努力消除原辅材料、劳动力价格上涨而产品市场需求低迷、价格持续下跌的挤兑效应，多举措稳定公司效益。
　　“一方面，我们在现有产能基础上新建部分产能，调整产品结构，提高高端焊材、高附加值产品的占比”，李欣雨告诉中国证券报记者，同时，公司将积极进入焊接装备和焊接工程应用等领域，寻求新的经济增长点，促进公司快速做强做大，增强竞争能力，提高盈利水平，以更好地回报投资者。